1. Эффективный руководитель 1
6 отдельных программ по 16 часов
Доступна в онлайн-формате
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Повысить уровень компетенции в вопросах мотивации команды и помощи сотрудникам брать на себя ответственность. Изучить инструментарий эффективного руководителя. Опробовать технологии проведения различных видов совещаний.
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы изучите структуру продуктивного проведения управленческих бесед и совещаний. Освоите навык работы с сопротивлением (возражениями, конфликтами, манипуляциями) подчиненных. Сможете правильно формулировать цели и переводить их в задачи, которые будут понятны сотрудникам и помогут сделать их работу максимально эффективной.
2. Эффективный руководитель 2
9 отдельных программ по 16 часов
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Узнать, как развить личностную харизму и стать харизматичным лидером. Усовершенствовать навыки руководства и развития сотрудников в условиях быстрых изменений.
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы изучите на практике управление системными изменениями. Освоите принципы воодушевляющего лидерства. Освоите навыки использования полезных эмоций в командной работе. Повысите эмоциональный интеллект, свой и команды.
3. Совершенствование взаимодействия в команде
программа 16-24 часа
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Сформировать общее поле разделяемых целей и ценностей команды руководителей. Повысить уровень вовлеченности руководителей в командный результат. Улучшить взаимопонимание и психологическую атмосферу в команде.
РЕЗУЛЬТАТ:
Осознание индивидуального вклада, ответственности и своей роли в компании. Формирование большего доверия и слаженности в работе команды. Повышение качества кросс-функционального взаимодействия на уровне всей компании.
4. Переговоры и продажи
7 отдельных программ по 16 часов
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Повысить квалификацию в области ведения переговоров. Расширить поведенческий репертуар. Освоить навыки преодоления наиболее распространенных барьеров коммуникации и формирования долгосрочных успешных отношений с клиентами.
РЕЗУЛЬТАТ:
Сформируете навык ведения переговоров. Изучите способы работы с конфликтами и трансформации жестких переговоров в партнерские взаимоотношения.
5. «Антистресс» или профилактика профессионального выгорания сотрудников
2 отдельные программы по 16 часов
Доступна в онлайн-формате
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Развить способность к саморегуляции и повысить психоэмоциональную устойчивость в дистрессе. Развить умение помочь себе и своим сотрудникам в сложных жизненных ситуациях. Ответить на вопрос: «С чем Вы выйдете из текущей ситуации?»
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы освоите навыки экологичного снятия своего психоэмоционального напряжение и поддержания физического и психологического здоровья в сложных жизненных ситуациях. Получите инструменты для управления и развития эмоционального интеллекта и позитивного мышления в команде. Разовьете умение помочь себе и своим сотрудникам в ситуации дистресса.