Коучинг

Коучинг – это процесс, направленный на осознание, формулирование и достижение истинных целей человека, раскрытие и реализацию его личного потенциала.

Ключевые темы для индивидуального коучинга:

• Позитивное мышление и его влияние на производительность команды.
• Влияние негативных и позитивных ситуаций на продуктивность команды. Управление эмоциями в контакте с коллегами по работе, клиентами и партнерами компании.
• Понятие удовлетворенности в управлении сотрудниками. Инструменты проверки текущего эмоционального состояния команды, влияние жизненного баланса на работу с клиентами и эффективное рабочее взаимодействие с коллегами.
• Факторы, мешающие позитивному мышлению членов команды.
• Техники управления и перенастройки мыслей для повышения эффективности сотрудника, улучшения взаимодействия с коллегами и обслуживания клиентов.
• Техники управления собственной мотивацией и мотивацией команды. Влияние мотивации на эффективность работы.
• Управление командой в условиях дистресса и изменений.
• Управление внутренним ресурсом руководителей.
• Развитие лидерского потенциала.
• Формирование и развитие команды, улучшение микроклимата.
• Управление конфликтными ситуациями в команде, доверие и ответственность в команде.
• Ограничивающие убеждения руководителей в работе с подчиненными.
• Профилактика профессионального выгорания и другие смежные темы.

Коучинговая сессия проводится в формате индивидуальной онлайн встречи, мы работаем вдвоем с одним руководителем одновременно. Длительность встречи 90 минут. Количество сессий определяется в ходе первой встречи и зависит от цели.