Совершенствование команды (16-24 часа)
Бизнес-семинар продолжительностью от 16 до 24 часов в зависимости от этапа командного развития. Занятия проводятся в тренинговом режиме. Вы сможете повышать эффективность и производительность сотрудников в вашей организации.
Основные задачи:
Сформировать общее поле разделяемых целей и ценностей в работе. Повысить уровень вовлеченности и ответственности руководителей за общий командный результат.
Программа:
1. Анализ текущего состояния команды. Сильные и слабые стороны. Выявление ограничений и ресурсов для оптимизации взаимодействия. Роль и предназначение руководителей в стратегии вашей компании.
2. «Свобода и ответственность», проявленные и скрытые конфликты в работе. Виды скрытых конфронтаций. Способы управления внутригрупповыми процессами.
3. Общая культура команды. Выравнивание личных и командных целей и ценностей.
4. Действующие принципы лидерства в команде и вовлеченность подчиненных. Понимание полномочий и ответственности за процесс и общекомандный результат.
5. Разработка свода правил эффективного взаимодействия руководителей в рамках корпоративной культуры вашей компании.
6. Ближайшие цели и планы по развитию команды в отделах и в коллективе руководителей.
7. Практические отработки: осознание конфликтов и освобождение от негатива. Построение сюжетов.
Результаты:
Вы сможете оптимизировать командное взаимодействие и повысить эффективность и производительность своей команды. Поймете, как правильно анализировать и взаимоувязывать цели и задачи на «стыке» работы отделов.