1. Эффективный руководитель 1
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
96 часов/6 семинаров по 16 часов
Доступна в онлайн-формате
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Научиться мотивировать команду и помогать сотрудникам брать на себя ответственность. Изучить инструментарий эффективного руководителя. Опробовать технологии проведения различных видов совещаний.
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы научитесь продуктивно проводить управленческие беседы и совещания. Освоите навык работы с сопротивлением (возражениями, конфликтами, манипуляциями) подчиненных. Сможете правильно формулировать цели и переводить их в задачи, которые будут понятны сотрудникам и помогут сделать их работу максимально эффективной.
2. Эффективный руководитель 2
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
144 часа/9 семинаров по 16 часов
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Узнать, как развить личностную харизму и стать харизматичным лидером. Усовершенствовать навыки руководства и развития сотрудников в условиях быстрых изменений.
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы научитесь на практике управлять системными изменениями. Освоите принципы воодушевляющего лидерства. Научитесь использовать полезные эмоции в командной работе. Повысите эмоциональный интеллект, свой и команды.
3. Совершенствование взаимодействия в команде
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
16-24 часа
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Сформировать общее поле разделяемых целей и ценностей команды руководителей. Повысить уровень вовлеченности руководителей в командный результат. Улучшить взаимопонимание и психологическую атмосферу в команде.
РЕЗУЛЬТАТ:
Осознание индивидуального вклада, ответственности и своей роли в компании. Формирование большего доверия и слаженности в работе команды. Повышение качества кросс-функционального взаимодействия на уровне всей компании.
4. Переговоры и продажи
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
112 часов/7 семинаров по 16 часов
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Повысить квалификацию в области ведения переговоров. Расширить поведенческий репертуар. Научиться преодолевать наиболее распространенные барьеры коммуникации и формировать долгосрочные успешные отношения с клиентами.
РЕЗУЛЬТАТ:
Сформируете навык ведения переговоров. Научитесь работать с конфликтами и трансформировать жесткие переговоры в партнерские взаимоотношения.
5. Антистресс
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
32 часа/2 семинара по 16 часов
Доступна в онлайн-формате
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:
Развить способность к саморегуляции и повысить психоэмоциональную устойчивость в дистрессе. Развить умение помочь себе и своим сотрудникам в сложных жизненных ситуациях. Ответить на вопрос: «С чем Вы выйдете из текущей ситуации?»
РЕЗУЛЬТАТ:
Вы научитесь экологично снимать свое психоэмоциональное напряжение и поддерживать физическое и психологическое здоровье в сложных жизненных ситуациях. Получите инструменты для управления и развития эмоционального интеллекта и позитивного мышления в команде. Разовьете умение помочь себе и своим сотрудникам в ситуации дистресса.